公司自成立以來(lái)，發(fā)展迅速，業(yè)績(jì)斐然，充滿(mǎn)活力。為建立產(chǎn)權清晰、權責明確、管理科學(xué)的現代企業(yè)，在公司董事會(huì )的帶領(lǐng)下，公司實(shí)行法人治理結構，內部機制建設得到進(jìn)一步完善。
公司設置 股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層，并制定相關(guān)的規章制度，形成股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層相互之間的權責明確、各司其職、各負其責、有效制衡的法人治理結構。
公司設立 總師室、信息部、行政部、財務(wù)部、八個(gè)業(yè)務(wù)部、六個(gè)分公司、以及三個(gè)子公司 ，各部門(mén)權責明確，各盡其職，相互配合，認真履行各部門(mén)職責。
